简析企业单位会计问题和解决策略

摘要:企业单位的成本核算,预算以及财务决策方面都会涉及到会计部门的工作,这足以说明企业单位的会计部门在单位的重要性,可是由于我国企业单位的会计部门大多数处于企业的辅助部门,其重要性并没有凸现出来,这是不符合现代企业管理理念,同时也不利于企业的正确决策和长远发展,因此改善目前企业单位会计管理水平对于提升企业核心竞争力具有非常重要的作用,本文的研究重点就是结合当前企业单位会计的问题,从而分析具体的完善对策。
关键词:企业单位 财务会计 管理问题
一、引言
由于企业单位的最终目的是为了盈利,并进行不断发展,不断提升盈利水平形成良性循环的发展,因此对于资产的管理和成本的控制要求非常高,会计部门通过分析资金流转信息来提供准确的流动资金,确保企业不会因为流动资金枯竭导致严重危机,而且会计部门对于控制企业的应收账款风险同样起到非常重要的作用,因此企业单位的会计部门的重要性更加凸显。可事实上大量的企业单位对于企业内部的会计部门的重视程度并不高,往往仅仅从事的是公司资金的支出和收款,并没有上升到企业经营决策的高度,更没有让财务部门担当企业成本分析、成本预算以及资金监控、企业融资和决策等重大问题决策上,进而造成很多企业的运营如盲人过河,而一旦企业的经营决策出现失误,那对于企业的未来打击是非常巨大的,因此提升企业单位的会计部门的地位,完善企业单位会计部门存在的问题,就变得非常重要,本文通过分析目前企业单位的会计部门管理存在的问题,进一步提出了几点完善当前企业会计部门问题的建议,对于提升我国企业会计管理水平是具有一定的借鉴意义的。

二、企业单位会计部门存在的不足

(一)会计信息披露存在缺陷

由于企业单位对于会计部门的监督和管理作用不够重视,这造成了会计部门对于信息的披露往往存在表面分析,对于企业的决策起不到实质性的帮助,这主要体现在下面几个方面。
第一,会计部门整理的会计信息仅仅是对各项财务指标数据变动现象的罗列,比如应收账款的数据变化、运营成本的变化等,仅仅提供的是数字,而没有通过这些数字进行深入分析,发掘数字变化后的背后原因,因此仅仅数据上的罗列对于企业管理是起不到任何作用的、
第二,会计信息的披露不够完整,很多数据都是一些显性的指标,而这些显性的指标很容易被其他部门获取,财务部门仅仅是起到归纳的作用,而事实上企业单位的很多隐性指标往往会成为影响企业利润的关键所在,比如管理成本,物流成本以及反退货成本往往就被涵盖在其他成本中,而不能够实现针对性分析,而这些都会对企业的利润造成一定的影响。
第三,存在可以隐瞒不良信息,这在某些国有企业单位出现频次比较高,因为很多国有单位的领导喜欢好大喜功,通过自己的领导能够产生很好的业绩,对于领导自身既能够收获名声又能够获得利益,所以很多企业单位的会计部门在信息披露上就开始刻意隐瞒一些对企业不利的财务数据,但是实际上企业要想决策正确,发现企业运营中存在的问题,就必须要获得真实数据,才能够有的放矢的解决企业面临的问题。
第四,不能够帮助企业获得具有前瞻性信息的需求,要知道企业会计部门对于国家的会计政策选择的不同会产生不同的成本,而国家会计政策整体上是逐渐发展的,对于会计部门就应该具备一定的会计政策选择能力和趋势预见能力,这样提供的信息和管理就能够有效的降低企业运营的成本。
除了信息披露存在以上的问题之外,还包括了会计凭证信息审核存在问题,造成财产、利润等会计信息失真,另外会计科目的随意设置同样会让会计信息出现是失真的问题,这些不良的会计信息披露方式目前在企业单位的会计管理中表现的非常突出。

(二)对会计工作的重要性认识不足

不少企业领导存在对会计工作的重要性认识不足,认为只要会计部门能够及时的提供会计报表,让领导能够知道这个月赚了多少,亏了多少,成本多少,收款多少等简单的财务数据就行,对于会计信息的准确性以及内部控制制度的建设却不够重视,甚至有的企业领导还授意财务部门为了应对上级检查或者投资人的审核,在财务账本上做两套账,认为会计部门一定要先学会做检测账,这样才能够成为合格的会计人员,但是从这点上就等于让会计部门打开了说谎的先例,那么会计信息的准确度下降,对于企业管理的不利影响会越来越大,甚至会造成企业决策的失败。

(三)企业会计的基本功差

有些企业单位的会计人员综合素质相对较差,很难满足企业发展的需要,这些会计人员基本功差主要体现在下面几个方面。第一是有的企业单位本身不重视会计部门,甚至连会计岗位都没设置,会计人员往往由总经理或者其他领导兼任,更谈不上会计的内部控制制度。第二随着企业改革不断深入,组织结构的改革同样实在不行,因此一些在本会计岗位做的比较出色的会计人员就会被委以重任,而那些素质相对较差的会计人员继续留任,或者调动非会计人员到会计部门任职,于是会计部门的工作水平就会不断下降,当然企业本身也不重视会计部门工作,所以下降也变成了一种默认。第三有些企业单位在任用会计人员时,并不重视会计人员的综合素质,而是看重了会计人员是不是遵从自己的意愿,是不是“自己人”。往往按照这样的标准来选择人,自然不能够提升会计部门工作人员的整体素质。

(四)会计对企业监管的作用缺失

会计部门的工作内容非常多,其中一项就是对企业的资产管理,成本核算和预算,过程监督等,但是这些工作在很多企业单位中的会计部门并没有开展起来,很多企业单位的固定资产出现了大量的闲置以及损坏而不被处理,企业运营成本不断超过预算而没有寻找成本上升的原因,这些自然会造成企业在运营过程中出现很多问题,要知道通过会计部门准确的成本核算就能够分析出那些环节出现了不恰当的成本,这样就能够有的放矢的发现问题的深层原因,有助于问题的解决。
三、完善企业单位会计部门工作的建议

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