试述高速公路建设财务管理和成本核算

摘要:随着高速公路建设的增加和发展,在工程建设方面也显露出了不少的财务理由。本文就高速公路建设的财务管理方面和成本核算方面,进行了简单的分析和讨论,并根据发现的理由。提出了相应的解决措施。
关键词:高速公路财务管理成本核算解决措施

1.财务管理与成本核算

首先,简单的解释一下高速公路建设的财务管理,财务管理就是说将在投入到建设公路的各种资金的使用和分配进行计划和制约的工作。这是一项非常重要严谨的工作,不仅仅关系着资金的筹措供应,还关系着资金的调度使用。专业的高速公路财务管理工作,不仅能降低工程的建设成本,还能够提高工作效率和经济效益。
成本核算简单的来说,就是把建设高速公路的资金成本进行有效的分析和预算。运算的准确性不仅影响着工程的进度,也影响着投资的安全,因此,成本的核算工作相当的重要。当然,成本核算也离不开成本分析和成本制约。成本分析是对高速公路管理成本的形成情况进行评价和总结。在成本分析的过程中,一个重要的环节就是,要把实际成本与计划成本对比,在对比分析之后,再与上期成本对比,进行相关的调查和研究,在成本计划确定安全实施之后,再予以执行。在执行过程中,按照各项消耗定额和成本标准,对成本进行制约,要在此期间,发生偏差,应该马上找出缘由,及时的更正,让各项费用的使用和支出都在一个可制约的合理的范围中。

2.高速公路建设财务管理和成本核算中存在的理由

2.1融资结构不合理

现如今,存在着许多融资机构不合理的状况,也包括高速公路融资机构。一般情况下,都是向银行进行贷款,但是银行贷款比例有些高,还款压力相对来说比较的大,存在一定的还款风险。在我国发展之初,建设高速公路的时候,建设需要的资金一般来说都是由国家支持和筹措的,但是随着社会主义不断向前发展,需要建设的高速公路也越来越多,国家的财政资金已经渐渐的跟不上高速公路建设的步伐。因此在资金方面,开始向银行伸手,从银行那里得到建设的资金,但银行也并不是万能的,相对来说,这对银行来说也是一个不小的风险,所以并不是所有的银行都能够达到这样的要求。

2.2财务监督机制不健全

目前高速公路建设方面,在财务管理理由上存在着不少的漏洞。尤其是高速公路建设工程财务相当的混乱,由于财务管理制度和监督机制不健全,导致出现了许多管理中的漏洞。此外,因为高速公路项目建设周期比较的长,资金管理的环节也多,往往明细账的核算相当的多和复杂,难以把握投资的时机和数量。在建设公路的时候,可能由于之前没有仔细的研究和调查,在资金的投放方面,对项目的投资失当,造成了资金上的浪费,也可能在工程之前,没有做好成本上的预算,最后导致了工程建设后期,缺乏资金,使工期拖延。这些都是非常严重的理由,能够导致许多不良后果,是不能够忽视的,由此可见,财务监督机制的重要性。

2.3财务人员专业素质低

在对高速公路和建设的资金核算方面,对财务人员的专业素养要求比较的高,因为高速公路建设是一项比较浩大的工程,不仅是工程期长的理由,也是资金投入大的理由,因此成本个财务的核算方面,需要有专业的管理人员,否则会影响工作的质量和水平。但是就目前的情况来看,财务人员素质还不能完全适应国有资产管理体制改革的需要,一些业务不娴熟的财务人员只会简单的会计工作,例如记录资金收支和做报表,而一些专业的工作,比如成本核算、盈亏分析涉及的比较的少。因此,让这种不成熟的工作人员上岗工作,不仅是对工作的不负责,也是对建设工程的轻视。在成本核算上,要是出现了很大的财务上的漏洞,那么造成的损失将是很难弥补的。

3.解决高速公路建设财务管理及成本核算理由的策略

3.1加强投资制约,保证预算

在资金投放前要进行项目的效益分析,对高速公路建设的可行进行深入的分析与调查,这样做就能够防止由于投资决策失误,降低资金资源浪费的可能性。在投资前,要认真的分析各种财务信息和数据,把相关的可能性的影响因素全部考虑进来,找具有专业性的专家对高速公路建设的投资额给予科学的预测,了解投资的风险和酬劳,最后做出正确的投资决策。

3.2建立现代化的财务信息管理系统

随着时代的进步和科学的发展,好多的工作已经走上了科学化和信息化的道路,对高速公路的财务管理和成本核算工作,除了必要的需要人工计算和审查之外,要把自动化的办公设备引入进来。在高速公路的建设过程中,全程实施信息化的监管,及时的反映出信息的动态变化,使管理工作更加的便捷和全面。这样做的目的不仅使得管理工作更加的快捷,更加防止了腐败的现象,财务的进出各项在信息管理系统中全部透明的呈现出来,便于投资的各方监督和检查,同时,这种自动化办公能够让人们异地办公,使高速公路财务管理和成本核算工作更加的简单。

4.结束语

在高速公路的建设中,财务管理和成本核算理由是值得重视的。因为要保证公路施工建设的如期完工,和资金充盈,充分合理地利用好各种相关资源,做好财务管理监督工作,加强投资制约,建立现代化信息管理系统,推动高速公路建设财务管理工作不断的向规范化、高效化发展。
参考文献:
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