关键词:合同管理;作用;理由;策略
前言
工程合同就是指工程承包者根据发包者的要求,依据工程勘察、设计等有关规定和要求,安全的进行工程建设工作,是承包者和发包者之间为了更好的实现建设工程项目,更好的明确之间的责任、权利和义务而签订的书面协议,也是承包者进行工程建设,发包者支付相关费用,有效地制约工程建设项目的质量、成本和进度,进而有效地保障工程建设能够安全、顺利进行的法律性文件。
2012年6月至2013年3月,我作为总监理工程师对南京软件园四路两桥工程进行了监理,此工程四条道路两座桥梁呈“开”子型布置,属新建工程,工程造价1.5亿元。开工前现场杂草丛生,路幅范围内藕糖遍布,杆线交叉,施工难度较大,且涉及到的不可预见因素较多,所以作为该工程总监,我觉得该工程加强合同管理尤为重要。因此,操作该工程的前、中、后我对工程合同管理进行了一些探究、深思及总结。
1 加强工程合同管理的重要作用
1.1加强工程合同管理是我国市场经济发展的具体要求随着我国社会主义市场经济的不断改革和完善,就要求政府不断的打破传统的管理观念,进行政府职能的转变,更好、更多的应用法律法规和经济等手段进行市场的调解和管理,取消采用行政命令的管理和干预。承包商作为建筑工程市场的主体,在进行生产与管理的过程中,要严格的按照市场的要求进行管理,要不断的建立健全工程内部的各项管理规则和制度。合同管理是工程建设中重要的内容之一,随着建筑市场的不断完善和机制的不断健全,施工合同将成为工程整体管理中承包者与发包者之间的重要法律系依据。因此,加强工程合同的有效管理是当前我国市场经济发展情况下的具体要求。