阐述中小企业财务管理存在理由与改善措施

【摘 要】 财务管理作为企业日常管理中极其重要的一环,对企业的运营和发展大有帮助,本文正是从中小企业财务管理入手,指出了财务管理中存在的诸多理由,并提出了具体的改善措施,希望对我国中小企业财务管理水平的提高有所帮助。
【关键词】 中小企业 财务管理 理由 改善措施
近些年来我国迎来了各个领域全面发展的新时期,于此同时出现了大量的中小企业,它们不仅构成了现阶段我国市场经济的主体,更是推动我国中小企业财务管理存在的理由及改善措施由提供海量免费论文范文的www.shuoshilunwen.com,希望对您的论文写作有帮助.经济进一步发展的重要途径,因此,对中小企业的研究具有十分重要的实际作用,更应该引起我们足够的重视,但是,由于中小企业经营方式的特殊性以及融资特点等等导致这些中小企业的财务管理普遍存在理由,如果不能加以改善,不仅不能起到提高企业管理水平的目的,甚至还会影响到企业的日常经营,不利于我国经济大环境的和谐,所以,我们要积极寻求改善措施,提高企业的财务管理水平。

1 财务管理过程中存在的诸多理由

目前市场的竞争日益激烈,这就要求企业需要不断的提高自身的核心竞争力,才能把保证不会被其他企业所淘汰,中小企业更是如此,而财务管理水平的提高对企业有着全方面的帮助,但是,还是有很多企业思想观念存在有误,致使财务管理过程中还存在着诸多理由,笔者认为其中最为主要的有以下几点:

1.1 融资理由

在中小企业蓬勃发展的今天,他们已经通过经营经验构建起了较为完善、独立的融资体系,但是由于中小企业自身的特点,导致融资至今为止仍然是限制他们发展的重要理由之一,中小企业需要贷款扩大经营规模,可是银行并不愿意贷款给规模较小的企业,这就形成了恶心循环,同时中小企业对资金需求比较迫切,但是银行的贷款手续却比较繁琐,等到资金真正到手时,这些企业往往已经失去了商机。

1.2 财务管理制度不完善

我国的中小企业普遍都是民营企业,因此,企业的管理和经营决策往往都是掌握在少数人手里,在制定一系列制度和规章时往往带有极其严重的主观性,这就导致了企业财务管理制度的不完善,由于对务管理的认识不足,缺乏系统、完善的理论指导,使得企业内部财务管理混乱、监督机制流于形式、相关工作人员职责界限模糊。

1.3 财会人员综合素质不高

由于传统观念的影响,很多中小企业在任命财会人员时往往优先考虑自己的亲属,或者有会计事务处带领,这样的做法固然有一些的好处,但是不利于企业财务管理的正常进行,还有些企业的财会人员没有足够的理论知识,甚至出现无证上岗的情况,尤其在信息化高速发展的今天,财会人员综合素质不高将会制约企业财务管理实现网络化和数据化,导致企业在竞争中处于劣势。

1.4 企业自身对财务管理的重视程度不足

很多企业的管理者的思想观念往往都出现了误区,认为企业经营只要达到利润的最大化就足够了,其他并不重要,这就使得很多企业过于盲目的追求眼前的利益,很多短期在账本上体现不出价值的东西都被企业忽略了,财务管理也是其中的一点,这样的做法短期内看来对企业发展大有帮助,其实并不利于企业长远的发展,最后势必会被其他企业所淘汰。

2 中小企业财务管理的改善措施

面对中小企业财务管理出现的诸多理由,需要我们积极深思,提出具有针对性的改善措施,以提高中小企业财务管理的水平,进而推动我国经济进一步的发展,笔者结合自身工作经验认为改善措施有以下几个方面:

2.1 加强相关法规建设,为中小企业快速和持续发展创造良好的政策环境和怎么写作环境

中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差、资金经营的能力差,这从客观上要求国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。比如成立中小企业基金,包括特定用途基金、担保基金、风险投资基金、互助基金等,其资金来源可以是各级政府金融机构及中小企业的入会费,管理上实行基金封闭运转,集中支持中小企业的发展。

2.2 中小企业要进行财务制度创新,强化资金管理,加强财务制约

中小企业财务的制度创新体系主要包括财务治理与财务制约两个方面的创新。中小企业的财务治理应当兼顾利益相关者的利益,并让关键性资源所有者参与财务治理,关键性资源所有者参与治理也是激励约束机制的一种创新体现,可以大大激励关键性资源所有者专用性投资的积极性,从而为中小企业的可持续发展投入专业化资源。中小企业的财务制约创新主要包括:再造财务制约流程;中小企业还需建立全方位的财务制约体系;注重关键点的财务制约创新;具体来说加强财产制约,就是要建立健全财产物资管理的内部制约制度,在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序,堵住漏洞,维护安全。

2.3 提高财会人员的综合素质

要求财会人员不仅要有足够的理论知识,还必须熟悉和遵守国家的法律法规,遵守财经纪律和制度,遵守职业道德规范、有良好的业务素质,这要才能做好企业的财务管理工作,同时在市场竞争日益激烈的今天,还需要财会人员具有良好的创新意识,保证企业核心竞争力高于其他竞争对手。企业也可制定合理的奖惩机制,不仅能够提高员工工作的积极性,还能形成良好的企业文化,对企业的发展大有好处。

2.4 结合信息化技术,提高企业财务管理水平

我们不能忽视信息化技术对管理的影响,网络和计算机不仅能够极大程度地提高财务管理的效率和准确度,还能节约大量的人力、物力,也有助于企业的财务分析,这些都是中心企业需要的。所以,企业需要重视对信息化的投入,及时更新财务管理软件,做好计算机的维护。同时在企业外部,通过网络与银行建立良好的关系,可以利用银行的一些怎么写作资源,争取融资,投资于有吸引力的新产品形成竞争优势,全面提升资金的运作水平,银行也可以及时了解企业的经营状况,从而为运作良好的中小企业提供资金支持。
3 结语
随着我国经济的高速发展,出现了大量的中小型企业,极大程度上地增加了市场竞争的激烈程度,因此,想要在市场中占据一席之地,就需要企业不断地寻求改善和突破,提高自身的核心竞争能力,而财务管理正是其中重要的一环,现阶段中小企业的财务管理还是存在一些理由,需要我们通过改善提高管理水平,进而推动我国经济进一步的发展。
参考文献:
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