研讨建筑工程管理的有效对策

研讨建筑工程管理的有效对策

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浅谈建筑工程管理的有效策略摘要:随着建筑市场经济发展,过去市场的竞争已转化为工程质量的竞争。提高工程管理与制约对于项目的开发与建设变得至关重要,是企业存活和发展立足之本。本文分析了当前建筑工程管理存在的理由,探讨了加强建筑工程管理的有效途径。
  关健字:建筑工程;质量;影响因素;策略
  一、建筑工程管理的影响因素分析
  1.人为因素
  人是建筑工程发展过程中的主体,扮演着非常关键的角色,产生的影响最大。项目工程施工过程中,离不开人的协调、安排以及调度,无论是直接或者间接参与,人肯定会在很大程度上决定着工程质量,项目涉及到的每一个环节均需要人的参与,人的专业理论、技能与管理成效高低在很大程度上决定着项目质量。所以,人在建筑工程开展过程中的作用是毋庸置疑的,一定要注重人为因素,从而为推动工程开展提供坚实的保障。
  2.材料质量
  施工材料是影响建筑工程管理的第二个关键因素。实践中,建筑施工材料是整个工程项目的物质基础,其质量高低在很大程度上决定着工程质量以及效益。通常情况下,施工材料在进场之前必须实施检测,经过检测质量达标以后才准许入场,以防止质量不好的材料入场对工程质量产生不利作用,此外也可避开由此产生的返修给施工企业带来的经济损失。所以,必须对施工材料加强监管力度,为施工质量提供重要保证。
  3.机械设备
  近年来,随着科技的日益更新,各种各样的机械设备引入到建筑工程之中。相关机械设备的购置、分配等方面能够在一定程度上对工程进度产生影响,另一方面,在建筑工程中引入先进的机械设备,可以在很大程度上缩短工期、降低劳动强度,能够使施工效率明显提升。因此,为促使项目成本降低,建筑工程管理过程中必须高度重视这一个因素。
  4.环境因素
  环境是工程管理过程中的不确定因素,处理不当也会产生许多理由:工程施工时候会形成许多粉尘、噪音,会对附近居民生活产生不利影响,从而可能诱发许多纠纷;施工过程中还会消耗许多水,随之将形成许多污水,要是不科学处理将会对附近环境产生一定污染,最终也会对企业名誉产生影响;施工过程中会产生许多垃圾,要是不及时处理将提高工程投资,也会造成项目延期。所以,在建筑工程施工管理过程中一定要注重环境因素,尽可能降低因此产生的纠纷,避开对工程周围环境造成污染。
  二、建筑工程管理过程中存在的主要理由分析
  1.领导缺乏足够的重视
  许多建筑工程施工时,施工公司只是单纯依靠施工习惯开展质量管理
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