试议对企业政工管理理由

[摘 要]在新形势下,企业管理的一项重要内容就是企业政工管理工作,也是企业工作的基础。只有通过建立一个高效的、高品质的政治队伍,再用一个完美的政治管理体系,来督促和指导政工人员的工作,保护政治工作者的利益,使企业的政治工作得以顺利开展,员工的思想觉悟得以提高,企业也会获得更多的经济利益并增强核心竞争力。
[关键词]企业政工 理由 解决措施
1009-914X(2014)24-0340-01
一、前言
政工管理作为企业管理的一项核心内容, 对企业的运转和发展有着非常重要的作用, 其重要性主要表现在以下几个方面:第一,政工管理直接凸显出了一个企业的价值观、企业的文化、以及企业的目标,能够对员工的思想做一个正确地引导,促使员工更好地理解企业文化,增强企业的凝聚力。第二,提供一个良好的工作环境,政工管理主要是以提高企业竞争力和增长经济效益为目标。第三,企业实施政工管理工作,在一定程度上能够推动企业的基础管理,有效避开企业资源的流失,避开企业成本的浪费,从而提高员工的积极性,提高其工作效率。
优异的政工管理,就是让公司全体人员永保昂扬精神,在机遇与挑战面前,保持昂扬精神比什么都重要,以充足的信心直面挑战,尽最大努力争取最好结果; 科学务实求发展,就是要按照科学发展观的要求,积极作为,以为化 “危”,努力走出又好又快发展的路子,开创企业发展的新局面。始终保持昂扬向上的精神面貌, 必须用好解放思想这一有力法宝。当前面对困难和压力,只有解放思想才会能激发出坚定的信心、开阔的思路和果敢的行动。因此,企业要紧密联系当前形势,围绕今年工作主基调,解放思想,打破常规,以非常之举、非常之策应对非常之时、非常之事,在科学发展的新征程中闯出新路子,开创新局面。

二、企业政工管理的新模式

近年来,随着我国企业制度的日益完善,企业职工在物质生活水平以及精神生活层面上都取得了很大的进步,特别是精神生活层次上,受政治、经济、社会以及意识形态等多方面因素的影响,现如今职工行为方式以及价值趋向都呈多元化的发展趋势。只有充分发挥出企业政工管理的有效作用,使得企业员工可以紧密团结在生产经营的这条主线上,加强职工对企业的认同感,能够快乐工作,并逐步提高职工主人翁意识与责任感,进而为企业的快速发展以及科学管理奠定思想保障。
创新对于企业的发展来说至关重要,它不仅象征着企业的生命力的强盛,还是企业发展壮大的重要动力来源。如果一个企业在发展过程中不断开拓创新,缺乏与时俱进的能力以及创新意识,只会墨守成规和循规蹈矩就很难在日益残酷激烈的市场竞争中赢得一席之地,也就很难进一步的发展壮大。对其企业来说,政工管理也离不开创新,政工工作人员要在现有的基础上努力推陈出新,不断的深化企业独特的文化以及政工管理模式,这样才能满足新时期政工管理发展形势所需,也才能给企业注入可持续发展的新鲜血液。

三、企业政工管理创新时存在的理由

1.政工管理组织的架构不健全

现在很多企业未设置专门政工部门,他们经常以综合管理部门的方式将政工管理落实到位。然而众所周知,行政在企业工作中占据着主导作用,而综合部门恰恰会弱化政工的管理,使得很务工作很难开展起来。另外由于企业没有设置专职政工人员,多是身兼多职,因而很难有精力投入到政工创新上。

2.企业员工对思想政治工作缺乏认识

当前国内的各种大中小型企业,常会出现这样一种现象:企业员工即便是政工人员也很难认识到位思想政治工作在企业活动中的地位以及作用,以致于他们对政工的重视程度不够,基本上不能将其上升到对企业文化构建的高度上。党务工作人员在开展这项工作时,没有创新意识,又不能结合工作实际,导致工作内容与形式较为单一,通常会走走过场,很难将政工的导向作用发挥出来。员工是企业文化的受众,然而他们很难将这些东西应用到实际工作中去,因而促使政工工作缺乏创新力。

3.企业领导在政工管理上缺乏创新意识

企业领导在很长一段时间里都认识不到对企业政工管理进行创新对于企业的发展有什么重要作用,而领导的不重视直接出示企业在政工管理创新上的投资有限,而管理模式也只能因循守旧,慢慢的和时怎么发表展相脱节,直到彻底成为企业管理过程中的摆设。所以一定要采取措施将企业领导政治理论水平以及思想政治管理的能力提高,并且能够将现代化管理策略与手段应用到政治思想工作中,结合其它业务工作确保企业的正常运转,将其渗透到生产全过程中,使得企业可以全面发展。

4.政工管理创新期间引发纠纷

企业政工管理的创新与改革定然会促使局部格局作出调整,因而会引发各方利益的变动。当触及到员工的切身利益时,必定会引起员工的高度关注,而利益冲突很容易导致员工和企业的思想出现分歧,这就在一定程度上加大了企业政工管理创新的难度。

四、企业政工工作现存理由解决措施

1.加强政工队伍建设

企业党政领导在政工工作上的态度以及思路在某种程度上关系到整个企业政工工作的成败,只有党政工作人员配合好,坚持集体领导原则,从大局出发,讲政治、讲团结、讲正气、讲奉献,形成 “主要领导亲自抓,分管领导具体抓,党政齐抓共管,一级抓一级,层层抓落实”的良好工作格局。
企业行政领导常会有这样的思想观念: 我的职责是抓生产出效益,而政工工作则该思想政治部门人员负责,思想政治工作很难带出实际经济效益。如果想要转变这一观念,企业领导必须加强这方面的重视,树立“生产力和生产关系和谐统一发展”的观点。企业的思想政治工作和企业管理工作有着至关重要的关系,思想政治工作属于科学管理中的一部分,因而只有将思想政治工作切实落实到每个员工综合素质的提高以及员工的工作积极性的调动上,才能确保政工工作的管理效率得以提升,进而促使生产力可以不断向前发展。
企业的思想政治工作者应该树立牢固的“思想政治工作绝对服从于经济建设”的思想。所有的政工工作要以怎么写作于经济建设大局为主,以怎么写作于企业的生产经验所需为宗旨,这属于国家经济建设根本要求,也是当前企业存活发展必定要求。政工人员要不断的探索政工管理的新型创新模式,确保以生产经验为中心,以 “员工思想引导以及员工队伍稳定”为重点,找准自身的定位,不断提高怎么写作水平以及团结带领的能力。

2.加强政策的研究工作

若想实现企业政工管理以及企业管理同步协调发展,就要加强对国家各项政策方针的研究,然后结合这些方针政策以及法律法规制定适合企业发展的政工管理制度。由于政策本身的思想政治倾向比较明显,它集中体现了党、政府以及人民群众的意志,具有非常强的权威性以及约束性,所以企业要紧随国家政策的步伐,开拓创新属于自己的政工模式。企业的所有政工工作一定要在这个范围内开展各种活动,明确政策所提倡的内容以及限制的内容,然后在其允许的范围内,作各种合理的整合创新,对政工工作的各项指标要量化,加强考核与监督的力度,从最大限度上将政工工作与企业管理相融合在一起,进而实现科学合理的思想政治工作体系。
五、结语
总而言之,企业的政工工作不仅需要加强全体政工人员对企业文化本身的认同感,还要各级领导与员工上下配合好,进而能在实际创新与选择策略时可以坚持以人为本的可持续发展治企的理念,与此同时还要加强创新,争取可以在实践过程中能够树立适合自己的创新文化,带动企业整体的发展。
参考文献
[1] 甘贵生.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].经营管理者,2012.
[2] 高会肖,史丽艳.浅议企业思想政治工作存在的理由及策略[J].消费导刊,2012.

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